一定是精细划分市场、垂直领域、内容流量。
举个例，你会看到雷军在抖音上分享个人生活、科技、心得、然后就开直播开始变现。未来一定很多大牌子拥有自己的MCN机构，用宠粉的思维去驱动运营，而传统的淘客，李佳琪、薇娅会谢幕。
要想有饭吃以后，一定是细分领域，不再是手机你卖、电饭煲你也卖、牙刷你还卖这种杂货铺，而是精细某一领域或者类目下的细分。
其次不管是哪种形式的电商，其本质离不开产品，选品选款一定是第一位，而不是天天在那研究黑色操作、死磕运营技术。
比如当年的门户网站新浪、搜狐。他为什么火？我呀因为当年你能上个网就不错了，你打开一个u s 域名，就仿佛已经到了华盛顿了。那个时候很多人甚至不知道这个网上冲浪是不需要带冲浪板的。那个时候你能摸到电脑，你能啪啪啪打字就已经无比幸福了。人生圆满。比如他。
然后呢，然后那个新鲜劲过了，大家缓过神儿来了。因为女孩子喜欢看美妆，男孩子喜欢看摄影，年轻的妈妈要看育儿，年轻的爸爸要挑起车，中老年群体要看养生。
这个时候门户网站不是不可以满足，但是已经明显不够用。用了，所以接下来是什么呀？垂直暖壶、美妆门户、摄影门户、育儿门户、汽车门户等等。这个时候你就会发现门户网站就非常的尴尬了。
他们可以去做每一个细分行业。但是如果他每一个都做，就等于他每一个都没有做力量。一旦分散，他每一个行业都不可能做精做透的。所以这个时候垂直门户的机会就出来。比如说宝宝树、中关村在线汽车之家等等。
你去看那个新浪汽车，看那个搜狐裕啊，永远是不温不火，半死不活。
我们看看阿里的的大平台也可以知道，千人千面，人群标签，这些导致现在没有什么大爆款，全部都是小爆款，流量越来越碎片化
所以如果回到十年前，你最好的机会是怎么样？是做一个细分垂直门户啊，这才叫瞄准的未来啊，直播带货也是一样。你看到很多头部的主播什么李佳琦、薇娅这些单场几十个亿，但是不足为惧啊，因为他们都是粗放型的。是我什么都卖，我不仅卖口红，我还买尿不湿，我还卖自嗨锅，我还卖空调，我还卖榨汁机，我还卖小龙虾，我还卖运动鞋，我还买营养品，我什么都买。
可问题就在于你卖的东西越多，你的品控就越难，定位就越不精准啊，当消费者的需求越来越个性化，他们的时间越来越宝贵的时候，当他对这个直播带货越来越不敏感的时候，你就不能满足他了。