店运营模式的选择，在很大程度上影响着你的效益产出。但店群的模式，很多人都知道，想做，却做不到。
店群：简单地说就是多开店，其实就是在单一的商品领域或类别中尽可能多地占据一席之地，照妖镜而其核心目的就是要「几乎垄断一类商品或单一类别的商品”。
但店群也不是简单地开几家店，做几页说明就可以了，这背后有非常深入的数据分析和操作方法等技术支持：
上面的基本逻辑就是过程逻辑。但具体操作时，大家需要明确一件事，不要在乎所谓的红海与蓝海！店群在蓝海的做法是非常快速和有效的，缺点是瓶颈很明显。红海的店群的做法是，流量足够大，顾客足够多，缺点是前期工作太慢。
先在淘宝和手机端，搜索关于产品的2~5个关键字，找出与自己产品相似的产品，然后明确具体的定价，手机端的优势就是知道哪条定价线是最基本的，不会因为定价过低而被(屏蔽)不显示，然后通过价格标签，在首页第二页找到类似产品，价格范围不能超过10元，比如，产品从45~100不等，然后通过价格标签，在首页找到类似产品，再在第二页找到类似产品，再在价格范围内给自己的产品定价。
二、店内最好是一条网线一个店，或一个网线下如果要做同类目，也要把主图、价格、说明页做差别化，绝对不可能相同。
请注意，第一家店七天之内，要将剩余的9种产品，按类似款，来做布局，您带的价格要卡在一个区间，不能超过20元的差价！
关键在于，这种单品的促销方式，一定要按照类似竞品的促销方式，或者是直接买一送一的形式，本质上就是一句话——做销售。
别太注重上下架之类的东西，没卖出你就一无所有。照妖镜因此回到原点，新产品在前期上架时，就按照最大的促销力度，迅速卡位。
另外九种产品呢，按照代发货的方式，目的就是不要分掉太多的精力，它们的价格也是紧贴成本来定的，再说了，我们说的是普通的，整家店除了主要产品外，都是引流的。
这个方法成本最小，你的目标是这个单店在1个月内迅速起死回生，店家做完中后期就赚大钱，所以别急，我一个行里的朋友开了14家店，一年能赚200多万。在整个店里，商品出货量很大时，这个店就是活的。
此后每7天上一个店，这几个产品的关键词相似，你这5家店的5个主打款，直接覆盖大关键词，重复也没关系。
下一步，拿出20个产品，用1个关键字+2个长尾字做标题，并且这5家店，最多可以有4个产品重复，其余6家绝对不能重复。
一、此产品为您所熟悉的产品，利润必须在50%以上甚至100%，低客单价不做。
你的顾客群比较集中，比较细，别上来就说我是女性顾客群，绝对不允许，顾客群不能超过5人。
3.产品在视觉、文字、场景等方面更精确，更容易取悦用户(图和场景更有吸引力)，图片对转换率更好，场景更清晰。
拍完照片后，照妖镜把你能想到的所有类型的主图，或外包出去，然后每张图放在EXCEL表格里，让每个人进行投票，女性(发红包)或男性群体，然后自己做朋友投票，如果每个人的投票结果中，前三张图没有你的货，再重新拍摄主图。
每个人都通过以上的要素，列出自己的事情和表格。必须注意的是，第一家店的主打品方面，把它放在同类产品中，一定能在前三名，促销力度一定是最大的，如果做不到，就换产品和类目，除非你把运营预算翻一番，比如200件可以在第一页，你就得400件。
对于店来说，最简单的办法就是你以前纠结的是做哪种产品，而现在你可以做任何你想做的产品。更能解决现有的店群流量问题下的店销售难题。
2018天猫老大全说的都是天猫，很少看到关于C店如何运营的事情。这是一个更危险的信号，因为以前的文章中，不管你找什么，都会提到C和B，但这次，大部分都是在B上面。
只说，没什么不好的，就是好得不行。事实上，阿里还是很良心的，因为如果是纯粹的商业行为，那么这将是一件几乎没有C的事情，别说它的大而全，单是一个坑产的价值最大化就是许多商业思想的基础，但阿里由于更加注重生态，所以惯性上靠着B端，大家也不要太担心C了。
做的门槛越高，C的比重越低你就越有机会，因为反过来讲，虽然B端把资金盘做得很大，但C的存在是基础，当C在你的行业中越来越少时，它肯定会越来越精。因为细化后才有淘汰机制。
众所周知，拼多多的价格一直以来都很低，但如今你再仔细对比一下，看看这一、两年拼多多的变化，你就会发现，他已经在提高自己的客源单价了，但还和淘宝基本平级。回想起当年的淘宝9.9包邮。
一、明确产品的关键字，然后在首页搜索，不看相似产品，只看关键字的产品，也可以说是首页上的所有产品。
价格直接由低到高排序，如从40~80，然后以5为差，计算40~45，46~50的产品分别有多少。
网络拼的是资源，你的资源不行，是做不到。照妖镜这种逻辑是有道理的，按理说做电商这么多年，还没有自己的老主顾鱼塘，实在是有点奇怪。。
一部手机对应一部微信，导出客户后直接手机加微信，就是指店发红包等。那么100个人可能转换不到10%。
这又回到了资源的问题上，凭什么你花的钱少，花的钱少，还有人帮你刷单，你还出单多，还不麻烦？还要做到销量第一和第一吗？
做好一家店1万就够了，好的货源可以增加其他费用让代发费增加，先不要囤货。缓慢重新改进。并且店做得好以后可以贷款。