2018年12月1日，浙商总会年会在杭州国际博览中心举行。浙商总会会长、阿里巴巴董事局主席马云，浙商总会执行会长、银泰集团董事长沈国军等企业家出席大会，浙商总会秘书长郑宇民主持会议。本次年会总结了浙商总会在过去一年的工作，并展望了2019年的新征程。
浙商总会会长、阿里巴巴董事局主席马云
与浙商总会的成员们相聚在
2018浙商总会年会
上，分享了在当下的经济形式的感想，并做了
“感恩时代 不忘使命 拥抱未来”的主题演讲
。
在演讲中，面对当下的经济形势，马云说：“我们看到了今天经济形势非常糟糕，非常艰难，
但我们都充满了对未来的期待，对未来的希望，充满了信心
。看清楚了，并不担心，最怕的是你没看清楚，你以为是机会，你以为是灾难。
有人把灾难做成了机会，有人把机会变成了灾难。
真正看清楚的人没有悲观和乐观，只是暂时的困难，如何处理。我在公司强调三个观，
第一是未来观，第二是全局观，第三是全球观
。我们已经融入世界，已经在踢世界杯了，要有全球的视野。”
谈到最近备受瞩目的中美贸易战，马云认为：“
中美贸易之争要看做历史性的机遇
，会促进中国更加开放，进一步改革。我也相信中国每一次改变自己，都会越来越强，中国每一次开放，都让我们越来越强大。重要的不是跟他人吵架，而是改变自己。
中国自己的市场极其大
，还有一带一路，我们有的是机会。”
马云认为中国还有三次巨大的机会。
“
第一，我相信未来十年二十年，
中国将进一步市场化
，这是不可改变的。我们一方面希望市场化，另一方面又不断盼望政府出更多的政策，这本身就是矛盾。我们需要反思，否则依然会走回老路。风来了，猪都会飞，风过去了，摔死的都是猪。过去几年创业公司，仅仅靠故事，估值就能到十几亿美金，是严重的泡沫。很少有企业持续越做越大，因为我们永远相信赌博，永远相信all in。希望浙商能从这次去杠杆，经济困境中，问问自己到底学了什么。内忧外患，我们国家会有变化，每个人应该主动改变，而不是等待。
第二，中国最大的机会，是内需，是消费市场。
3亿中等收入，要变成中产阶级，中国内在潜力巨大无比。未来一定是服务业为主。中国和美国不一样，不同的文化、不同的阶段，一定是不一样的。只有服务业，才是未来解决就业的关键，制造业已经不是就业的主力大军。服务业对劳动者的素质更高。未来的制造业离开服务业就不可能生存，未来的服务业也是制造业。海底捞是制造业，只是端到桌子上的时候，是服务业。阿里巴巴也是制造业，我们制造数据、处理数据，用数据作为生产资料支持别人发展。
第三，供给侧改革，经济全面数据化。
所有的企业必须上云，必须用数据发展，这才是供给侧改革必须跨过去。美国原来的前十名，都是传统制造业，现在大都是数据企业、高科技公司。当年用煤的企业，都讨厌用电的企业，但是最后用煤的企业都被打败了，这就是技术革命。未来的市场规模，一定是靠创新起来的。我们讲新零售，不是买东西，而是做服务。新制造业，不是规模化、标准化，而是柔性化、个性化。
对于如何抗对当前的形势，马云认为每家公司处理的方式方法都不一样，他说：“但是有一点，
不要跟风暴对抗
。人、组织、文化、业务，当初的战略到底是什么，想明白了没有，
在风暴的时候修炼自己
。阿里巴巴做的那么大，但是本质上都是一件事情，让天下没有难做的生意，我们从来没有跨出自己的边界。企业运营多元化，有问题，今天中国绝大部分企业家，不具备多元化的能力，没有足够的组织保障，没有技术保障。"
马云还提到，
改变自己很难，但是只有改变自己，才有希望。
越是形势不好，我们越是要有战略定力，不要去投机。美国的企业讲究战略，当年的苏联讲究战役，日本企业讲究战术，只有战略、战役、战术结合起来。战略对未来如何判断，战役考验组织能力，战术执行能力。
今天企业光靠勤奋努力已经不够了，我们必须培养自己对未来的判断能力，全球化组织能力
，把钱放在员工身上，把希望放在年轻人身上。早做安排，找好接班人。
接班人要提前培养
。不要以为企业离不开你，很多时候是你离不开这个企业了。为了让你的企业基业长青，
为了让你的企业更能把握未来，多用些年轻人，多把时间花在他们身上。
这是过去我们阿里巴巴最骄傲的地方，人变了，世界才会变。
泡沫时代是诞生不了好企业的
，泡沫过去，倒下的都是烂企业。当然，没有泡沫的啤酒，也不好喝。企业家就是把握不确定性，创造美好的未来。