更多分析思维天猫的推荐机制也做了很多改进来支持一些“品牌”，以便这些“品牌”和平台上的用户有更多的互动并提供更好的用户体验。
我们经常说，如果你只将猫视为一个简单的市场，你根本看不到未来。因为没有像天猫这样的零售形式，它将继续发展10-15年甚至20年，因为它肯定会在此过程中随着客户偏好的变化而自我更新。
但猫有一个致命的弱点：它的流动是单向的，非循环的，对环境不友好的。作为一个市场，天猫是一个纯粹的交易场所。它将流程分配到各个商店，其流程在销售完成或未完成时结束。这由Tiancat的商业模式决定。
随着交通拥堵问题的出现，许多商店实际上都有自助行为。什么是自助行为？除了猫内部的流量外，它还会到外面独立获得一定的流量。例如，他们会转到一些视频网站，如fast hand，颤抖地发布一些视频，还将访问像今天头条新闻这样的内容网站进行一些内容发布。他们甚至可以购买搜索流量来补充自己的流量需求。
因此，这提出了另一个问题：在这种现象普遍发生之后，它将导致流量成本的增加。并且价格只会上升而不会下降！
天猫的解决方案是从天猫挤出一些小的低利率商人，所以人们对流量没有那么多的需求，所以流量成本在经济上可以相对稳定，所以许多制造商仍然可以获得收益。但事实上，它并没有改变一个根本问题，即流量是单向的。
现在我们谈论交通，我们需要看看数字转型给我们带来了什么。应该注意控制转型过程中的失败风险。
在没有数字转换概念的情况下，即使没有数字平台，我们也生活在一个物理空间中。我们需要去指定的地址购买东西，所以在交通繁忙的地方，这是黄金时段。
构建数字平台时，它相当于构建在物理空间中的虚拟空间。该虚拟空间处于网络状态，每个人都可以相互通信。这种交流不受空间和时间的限制。如果你将网络视为一个广阔的海洋，人们就像这个海洋中的鱼一样。我们说人们被分成一群，一组鱼游泳到他们都喜欢的某个地方，也就是说，人们的偏好，包括购物习惯，可能会在一组中慢慢改变。
不同的鱼群在这个海洋中游动，将会有无穷无尽的社交平台，如颤抖，探索，这些社交平台将形成自己的鱼池，尽管你知道鱼可能在这里，但当你去钓鱼船，你可能会发现钓鱼周围有很多渔船。所以我们提出了一个叫做流量股息的概念。当你看到鱼聚集时，你可以先看到它并立即冲它，然后你会有更好的收获。
许多新的零售高管可能很乐意寻找流量股息，并认为这是企业生存的唯一途径。也许今天，您可以敏锐地感受到流量股息。下次怎么样？每个流动节点，鱼的特征都不同，你怎样才能引起他的注意？每个通道的流量响应可能不同。新渠道是每个商人的新学习过程。也许你可以找到鱼群的位置，但你可能没有很好地编织网，所以你在追逐过程中并不总是处于不可战胜的位置。零售企业发展最重要的是控制失败。风险是赢得最终胜利的唯一途径。
这提出了另一个问题：在管理和营销的概念中，你是鱼还是鱼？你能创建自己的私人域名吗？
营销早就提出了两个概念，一个是狩猎，另一个是农民。就人类的历史发展而言，早期人类处于狩猎状态。当狩猎不足以养活自己时，出现了繁殖，并且捕获了一些动物或植物以为自己提供足够的生物材料。
鱼类养殖技术实际上与捕捞技术不同，捕捞技术可能需要我们更深入地了解客户和大数据。如果您将客户作为植物或财产种植，您是否想了解客户？
蒙牛在养牛时使用物联网，希望每小时了解牛的动态，管理牛和监督牛奶生产。作为一家新的零售企业，我们也希望通过客户的互联网连接，我们了解客户的想法，客户的行为，可以随时与他联系，这样我们可以保持健康。
因此，农业的概念导致了一个声明，它是私人领域。与像Tiancat这样的公共领域相比，当你在Tiancat商店进行交通形成转型时，这个客户成为你的老客户，然后你需要建立一个私人领域来维护老客户。
当首次提出私有领域时，有人提到，为企业建立私有领域的主要目的是随时可以访问，但事实上，您需要知道您是否站在钓鱼或钓鱼的角度。所以我认为这个概念可能有偏见。
私有领域其祖先称为CRM，CRM至今已出现数十年，CRM项目失败率也高达78%。因此我们发现在之前的研究中有两种可操作类型的CRM。第一个是依靠CRM技术平台来管理客户。其主要理念是在适当的时间向适当的客户提供适当的报价，这通常是不成功的。后来，提出了分析型CRM，即进行客户行为的个性，大数据分析方式来理解您的客户，在了解客户后，然后为每个客户提供个性化服务，这种方式更成功。
事实上，许多国内企业都会谈论这个概念，但他们不一定会这样做。因为要做好分析型CRM，你需要有工匠的心态。在维护客户的同时，您需要收集客户信息并维护客户而不会打扰客户。但许多企业现在无法做到这一点。一旦客户进入您的私人领域，他们想要的第一件事就是尽快为您订购。许多企业偏离了真正的CRM或私人领域的概念，成功的可能性相对较小。
假设您的私人域名成功，您需要查看您正在做的类别。如果您出售冰箱，客户不可能每周购买一次冰箱，并且赎回率非常低。也许您的客户在购买产品多年后不会购买您的产品，那么这种私有领域就值得了。高回购率和高价值商品进入私有领域相对较好。除了新鲜食品做私人领域，我们真的没有看到商品，单一商品可以让客户在你身边，只有你购买并经常购买。