今天写一篇关于标品的文章
简单来说，通俗易懂
不是什么电商教学哈~~~ 通读文章，上路的就知道要学哪几块了
电商，本不难，拆分出来，其实就几个步骤！
标品操作三部曲，解析你的爆款成长困境
这是前两天一个朋友跟我聊的一个话题，想搞个天猫店，做这个类目
一开始，我是拒绝的
后面，我更加拒绝了
标品操作三部曲，解析你的爆款成长困境
其实每个人的想法，初衷，开始，都很简单，。
但是，在标品竞争当中，如果你没有实力控制整个行业的动态，你就会很被动
这就是今天我们要聊的内容，标品运营中常见的三个步骤
1.产品基础 文案包装
2.技术资源 安全操作
3.实力拼杀 胜者为王！
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标品操作三部曲，解析你的爆款成长困境
这是一位朋友的数据，其实也没啥，只是一个数据而已
标品操作三部曲，解析你的爆款成长困境
直通车数据，一般般的数据
标品操作三部曲，解析你的爆款成长困境
一个星期的数据情况
标品操作三部曲，解析你的爆款成长困境
流量渠道，能发现啥呢？
我没有放产品的增长曲线，因为这个店铺是一个很有经验的运营操盘的
现在进入尴尬的局面，到底有多尴尬
标品操作三部曲，解析你的爆款成长困境
内行的人，明白这里面的门道，如果只给数据，或者包装一下
其实，没有判断能力的，还是很喜欢看热闹的
废话不说，下面的正经内容
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1.产品基础 文案包装
这个会不会很难理解呢？
我找一个比较好理解的情况给大家看下~~~~
标品操作三部曲，解析你的爆款成长困境
这里面的文案呢，差异化一眼就可以看出来
为什么我们要说文案，文案其实是体现一个运营工作者能力的
如果对行业，产品，客户，解读到位的，就一定会有自己的文案出来
大部分解读不到位的，一般都甩锅给了美工，所以，美工跟运营的关系，往往很尴尬
标品操作三部曲，解析你的爆款成长困境
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我们从商业本质
竞争优势去考虑这个问题
客户的需求，来源于你的表达，大部分直通车，都在聊点击率，转化率，所谓的技术
标品操作三部曲，解析你的爆款成长困境
（来源于网络，入侵权，联系删除，谢谢）
很多时候，都是我们自己知道这个产品是干嘛的，但是客户呢？
很多朋友都会说，我们家产品质量很好，但是客户没有买，谁信呢？
别说口碑相传，连看的欲望都没有，何来口碑？
站在客户的角度，站在市场的角度，去分析问题
商业的本质是：我们的产品满足客户的需求，电商的传达，是靠视觉的展示，这是第一步！
竞争环境而言
如果市场上只有你一个产品，那么你随便，如果有竞争对手
如果你没有突出的亮点，就会被埋没。。。。。。
标品操作三部曲，解析你的爆款成长困境
这个的视觉没有更好吗？
标品操作三部曲，解析你的爆款成长困境
这样的看起来也更干净卫生呀
在同类产品竞争中，文案不是唯一的，但是，要能保证利润以及优势，文案是最重要的
你要说别人卖99 ，你卖9.9 不是不能卖，不在一个圈子卖而已
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文案基础的几个点需要注意
1.完美展示产品的过程，以及美感，
2.增加满足客户需求的卖点，才能有点击
3.布局合理
不要一上来就说直通车不行，刷单不行，技术不行，产品没做好，啥啥都不行！
这一块，前面几篇文章都有深度的去写，可以参考哈
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2.技术资源 安全操作
标品的操作，销量绝对是占有很大优势的
但是销量跑起来也是有基础的，后续也是有方法的
1.基础销量，评价，得有搜索权重，上架就干，未免太过唐突
如果是老店铺，可以由老客户，会员帮你处理，但是新店铺呢？
最直接的方法是刷单吧！
不多，一个星期的时间，做基础权重把！
号如何选，人群如何做，这是基础的技术，同样也是资源 这个是基本技能，差不多的运营都会
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2.加速度，关系到运营成本，资源的匹配关键性
淘客、直播、活动，三个方式给产品加速度
这个时候不要迷恋直通车，直通车的周期太长，标品是有成长周期的，差不多三个月没起来
后面就够呛了
淘客资源，其实很多，怎么用，是关键，很多中介机构，进行资源整合
都是佣金+服务费的模式来的，如果是直接联系淘客，服务费基本可以少很多
这个是资源，还得根据公司的经费预算，做出合理的计划
关于淘客，经验之谈，大部分中小卖家，不建议一步到位
标品操作三部曲，解析你的爆款成长困境
标品操作三部曲，解析你的爆款成长困境
可以周期性的进展，特别是很多类目，发货量大了，售后很难处理，会出各种问题
当然，这个也看类目
主要考虑，售后，还有后续付费人群的问题，因为淘客的人群都不稳定
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直播，直播估计会是今年的高潮，去年，我们还在聊搜索的精准度
今年，直播带货真香
标品操作三部曲，解析你的爆款成长困境
大主播就不要轻易尝试了，门槛很高，小主播可以自己找一下，佣金合理的
其实跟淘客一样，可以带货
这种资源很多机构在做，资源好找
具体的操作，不聊，有思路就行，现在很多都没有标准的，看自己怎么谈
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活动
店铺初期不指望活动，但是有一句话很有意思，上半年618 下半年双十一
如果你赶不上，半年基本白做
疫情期间，很多新店做的很好，疫情一结束，差距就拉开了
现在差不多的活动，都不给力
这块，自己做计划就行，一切实力的体现，都是在前期有合理的规划
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文段总结：为什么这里会是在第二步呢，其实很简单，当你产品做好了的时候，你做基础刷单，效果会很好，怎么刷，用什么账号刷，刷多少，刷什么词，有明确的方向，这个，。虽然不难，但是也有技术因素，然后，淘客，直播，活动，你走多少量，预算是多少，一个是经验，一个是资源，资源很多时候决定你的成本，大类目的店铺，在这个阶段，都不会很吃力！小类目的店铺，往往第一步不扎实，这一步，没资源，也搞不好，没有合理的规划，只有爆款的梦想，最终还是直通车，满足你所有的妄想！
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3.实力拼杀 胜者为王！
这个阶段，正常操作应该是在第一个月的月末开始的
标品的操作，其实越操作，竞争越小，但是对手会越强大！
我不知道这句话有多少人认可
标品操作三部曲，解析你的爆款成长困境
最后的棒棒 河南三个猫（AAA） 没钱跟牌的无奈
标品操作三部曲，解析你的爆款成长困境
同样的道理
当你在完成标品销量进阶的阶段，你的对手越来越小的时候
说白一点，你的直通车技术，还不如别人直通车有余额的账户
做个比方
同样是第七层级的卖家，大家都想搞定自己的位置，流量有限，就是位置
很多时候，很多卖家，并不是技术的牵绊，而是资金的限制
top位置的车，ppc是次要的，因为转化啥的都问题，流量多少才是关键
产值
这个时候决定你的位置！
标品操作三部曲，解析你的爆款成长困境
没钱，真的很无奈
这个内容，好像很笼统，只可意会，不可言传~~~~
经历过的，自然能懂，看的多了，就习惯了
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文章总结：
其实文章并没有什么实质性的内容，只是在聊标品成长过程中需要注意的问题
我们经常性的写到
标品三部曲
第一 文案包装 第二技术资源 第三步 拼实力了
前期的规划，后期的资金，与时间赛跑，跟对手竞争，就跟我们的人生一样
越长大，约束越少，烦恼越多
本以为跑个淘客，就能成功，哪知道人群不精准，转化不高，直通车投入大
本以为开个车就能解决问题，哪知道，前面的基础没做好，技术再多，你也找不出问题所在
标品，两个方面满足，做起来，比做非标简单
1.是市场控制力 这个可以有品牌优势，也可以有价格优势，你能控制行业的风向
2.是资金雄厚 持续性增长，需要大手笔资金投入，一鼓作气，才能成事
标品大部分是没有季节性的，做起来了，收益是很简单的
标品同样也是很难超越的，一旦在行业中站稳自己的位置，后人需要勇气有魄力，才敢超越
标品操作三部曲，解析你的爆款成长困境
曹德旺的玻璃，你有技术，你能有这个规模么？你有资金，也不一定有他的市场占有率
假如你现在去做空调，你的优势是什么？
质量有格力，价格有奥克斯，品牌有美的，营销有小米
老罗的手机会失败，这不是个人的能力问题，市场竞争白热化，你没有持续性的投入，如何占有市场呢？
产品的投放，到客户的回馈，是有时间周期的！
标品之所以大家拼命去争，是因为看起来很简单，产品都一样，大部分都走量，因为需求简单
但是，死的人更多，小看了竞争，简化了实力！
标品做起来难吗？
不然，按照三个步骤去做，能坚持下去，你就赢了，时至今日，仍然很多小类目
文案乱搞，技术资源不匹配，你稍微专业，优势就很明显
难，回报周期长，持续性投入会让你失去兴趣，大部分标品类目的利润低，如果没有量，何来利润空间呢？
三思